CONSULTORIA
Transformando Desafios em Soluções de Engenharia.
Planejar é construir com inteligência
Consultoria para o Planejamento da Obra
Antecipe desafios e otimize recursos com uma abordagem estratégica e técnica desde o início.
Análise de Projetos e Especificações
Revisão detalhada dos documentos técnicos para garantir compatibilidade e eficiência na execução.
Orçamento da Obra
Avaliação crítica dos custos previstos, identificando inconsistências e oportunidades de economia.
Curva ABC
Classificação dos itens por impacto financeiro: materiais, serviços, equipamentos e pessoal.
Fluxo de Caixa
Projeção e controle dos recursos financeiros ao longo da obra.
Grafico de Gantt
Cronograma físico detalhado para visualização clara das etapas e prazos.
Caminho Crítico
Identificação das atividades que impactam diretamente no prazo final da obra.
Look Ahead
Planejamento de curto prazo para antecipar necessidades e evitar atrasos.
Curva S (Planejamento x Executado)
Monitoramento do progresso físico-financeiro da obra com base em metas e realizações.
Gerenciar é transformar planejamento em resultado
Consultoria para a Gerência da Obra
Apoio técnico e operacional para garantir que cada etapa seja executada com excelência.
Apoio à Gerência
Suporte nas áreas de compras, RH, segurança, jurídico e contábil-financeiro.
Gestão de Riscos
Identificação de riscos, análise de impacto e estratégias de mitigação.
Layout de Canteiro
Planejamento eficiente do espaço físico para otimizar logística e segurança.
Aquisição de Materiais e Equipamentos
Gestão de compras e locações com foco em custo-benefício e prazo.
Contratação de Serviços
Seleção e negociação com prestadores qualificados.
Treinamento de Pessoal
Capacitação técnica e comportamental para equipes de obra.
Aplicação do Look Ahead
Execução dinâmica e adaptativa do planejamento de curto prazo.
Monitoramento Financeiro e Curva S
Execução dinâmica e adaptativa do planejamento de curto prazo.
Controle da Qualidade
Ensaios laboratoriais, inspeções visuais e verificações in loco.
Entrega de Obra
Finalização com conformidade técnica, documental e contratual.
Engajar é construir juntos
Consultoria para Motivação e Compromisso com os Projetos
Fortaleça o envolvimento dos colaboradores e stakeholders com foco em propósito e resultado.
Mapeamento de Stakeholders
Identificação dos grupos de interesse: apoiadores, neutros e resistentes.
Matriz de Planejamento Participativa
Construção colaborativa de estratégias e ações com os envolvidos.
Metas e Indicadores de Sucesso
Definição clara de objetivos e métricas de desempenho.
Orçamento Parametrizado
Estimativas realistas com base em dados e benchmarks.
Prazos Estimados
Planejamento temporal alinhado com metas e recursos.
Responsável pelo Projeto
Designação de liderança técnica e operacional.
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